刊名: 教育研究
主办: 中国教育科学研究院
周期: 月刊
出版地:北京市
语种: 中文;
开本: 大16开
ISSN: 1002-5731
CN: 11-1281/G4
邮发代号:2-277
历史沿革:
专题名称:教育理论与教育管理
期刊荣誉:社科双效期刊;国家新闻出版总署收录;中国期刊网核心源刊;CSSCI 中文社会科学引文索引来源期刊;北京大学《中文核心期刊要目总览》来源期刊;
创刊时间:1979
呼唤责任心,培养责任感——谈班主任班级管理
【作者】 李 芹 崔吉成
【机构】 山东省潍坊市奎文区孙家小学
【摘要】【关键词】
【正文】 摘 要:在班级管理中,我力求做到任务个个担,责任人人负,将班级中看似简单,很容易做到的事情用心精心做好。对学生教育始终贯穿的主线是“呼唤责任心,培养责任感”。
关键词:班级管理 责任感 人人参与
智慧的班级管理,不只是改变、塑造和训练学生,它首先是一种唤醒,去唤醒学生自然沉睡的力量,以实现他们内在的无限潜能,引发灵魂深处的变革。树立以人为本的发展观,落实精细化管理的实践观。
作为班主任,作为孩子的大朋友,我们要站在育人、教孩子学会做人的高度去看待问题。在班级管理中,我力求做到任务个个担,责任人人负,将班级中看似简单,很容易做到的事情用心精心做好。对学生教育始终贯穿的主线是“呼唤责任心,培养责任感”。在平日的班级管理工作中我是这样做的:
一、面向全体,让每一位学生都参与班级的管理
60名学生组成的一个班级,光靠班主任,科任老师几个人的力量,是无法取得较好的管理效果的。引导全班的每一位学生,发扬主人翁精神,使他们个个都成为集体管理工作的积极参与者,班集体方可成为健康完整的有机体。那么究竟如何调动积极性呢?为此,本学期,我建立全班学生轮流值日制度,让每一位学生都参与班级的管理,培养学生的主人翁责任感。值日问题,过去的一贯作法是只让几个干部轮流,经过实验观察,我发现这样下去只能是好的好,差的仍然赶不上,因为这会使部分学生长期处于被动状态,失去了上进心和积极性。自从采取了全班学生轮流值日后,学生表现出十分积极兴奋的状态,总是盼着自己当值的那天。在值日时,值日委员要报告当天的学习内容、卫生、纪律、出勤以及佩戴红领巾、校牌情况。这样,每个学生都有独立工作的机会。在值日中学会管理,培养了学生独立工作的能力,更重要的是值日委员要去管理别人,那首先就得以身作则,才有说服力。实践证明:过去在我眼中看来十分不起眼的学生,像我们班的刘璐同学,学习基础虽然差,但在值日中不仅自己严格地遵守纪律,而且表现出较强的工作能力责任感。通过轮值,我进一步认识到:学生是班级的主人,每个学生都有组织和管理好自己班集体的责任和义务,也有参与管理班级的权力,同时也激励学生更加热爱自己的班集体,促进学生“主人翁意识”的确定。
二、敏锐感知,改善工作,学会沟通,学会宽容。
日常工作力求做到细,站队怎么站,脚踩在哪,手放在哪都有明确的要求,站有站相,坐有坐相,坐在板凳上应该怎么做,手放在哪,脚放在哪。这些小事也都要让学生明确,并评选出“礼仪标兵”。放学站队有路队长负责,每个队也都有两个路队长负责。
人人有事做,人人都是责任人,设立各级组织,层层负责,而班主任从中起到了一个传达、引导、帮助的作用。定期召开班委会,班委再回去给小队长、小组长开会,在小队与小队之间、小组与小组之间在卫生、纪律等方面展开竞争。让孩子们在做每一件事的过程中学会交流、学会合作、学会竞争。
整个班级管理的过程中,我始终身体力行,要求学生做到的事情自己首先做到,用自己对教育事业的无限热爱,言行一致、光明磊落的品质,对工作认真负责、精益求精的态度去感染学生;同时公正地对待每一个学生,无论品学兼优,还是品学均差,从不偏信偏爱。在我的感染和倡导下,“没有最好,只有更好!”成为我班文化氛围中最响亮的口号;“不论成绩多高,只要比上一次有进步,就是英雄!”成为班级管理评价的标准,为班级管理的制度化、规范化以及“把班级还给学生,让班级充满成长气息”的班级管理平台创建提供了宽厚的空间。在平时的工作中,学生犹如教师的一面镜子。从这面镜子中,可以看出自己工作中的得与失,在工作中,我努力做到:对镜观察,敏锐感知;对镜比较,改善工作;对镜深思,学会沟通;对镜微笑,学会宽容:对镜学习,提高自己。
作为班主任,我高举起“班级无小事,事事育新人”的旗帜,有的放失地小题大做。比如:图书角里的一本书掉在地上,一名同学弯腰将它捡起放回原处;地面有一张废纸,又有一名同学弯腰将它捡起扔进垃圾桶……这些平凡的小事,许多孩子往往会不屑一顾。但美好的品质就是在一点一滴的小事中养成的。我善于发现这些“小事”,大张旗鼓地表扬这些愿意“弯腰”的学生,并引导开展“弯一弯腰,让我们的世界更美好”的活动。使这些学生在得到别人肯定后,体验到平凡的小事也会给别人带来美,产生一如既往地做这些平凡的小事的信念。
三、民主治班,转变班主任角色
民主治班,使学生成为班级管理的主人,绝不意味着班主任在班级事务中可以抽身而退,而完全依赖学生,不过班主任的职能要发生相应转换,即由传统的管理者转换为设计者、组织者、服务者。放手让学生当主人,也绝不意味着班主任就是班级生活中的配角。他同样有着自己的主阵地和主战场。这个主阵地和主战场就是做好民主治班氛围下的导航。好的班风、学风,和谐的群体关系,都不可能在学生的自治下自发形成,它必须要靠班主任的精心点拨,全身心投入,才有可能最终形成。因此,开学初,组建班干部时,我先将中队委和小队委的职务名称写在黑板的左上角,并提出竞争目标,两周之内进行民主选举,无记名投票,让学生根据自己的标准选自己的干部。小干部们选出来了,我告诉他们,这可不是戴个标志牌那么容易,凡是给班集体抹黑的,将一票否决,并提出两周考察时间。两周过去了,我开始给干部们进行细致的分工,并陪着他们开展了几周的工作,教劳动委员如何合理安排值日生,检查卫生;教学习委员怎样组织早读;教小组长如何检查、收发作业……教时手把手,干时放手干。发现漏洞,马上补;发现错误,马上改。因为分工细致,小干部任务明确,所以他们很快就形成了自己的工作习惯,基本上能独立开展工作,成为班级管理的小主人了。“火车跑得快,全靠车头带”。小干部的积极性感染着同学们,榜样的作用激励着同学们,就这样,形成了积极向上的班风班貌。
四、依靠制度管理学生
在管理中不能对学生硬卡严压,要用制度去调动学生的积极性,使学生都能参与到学生管理中,互相平等的交流,呈现百家争鸣的氛围。在平时的班级管理中,对学生提出的每一点要求,都应该是具体的,应该是让他们能听得懂,能学得会、做得到的。抓好学生的纪律和卫生是很重要的。只有纪律卫生抓好了,才能够有效地促进学生学习。比如,对于卫生,开学初我们共同制定了卫生区卫生标准(包括地面、走廊、墙壁等)、课桌摆放标准、学习用具摆放标准、卫生工具摆放标准、个人卫生标准的“卫生五部曲”,各种标准做到量化细化。当然,这些标准并不是我的专利,它是同学们你一言我一语总结出来的,由于标准是同学们自定的,所以实施起来就比较容易,采用竞争劳动岗位的方法,将卫生细化到人,做到事事有人做,人人有事做。具体到人还不算完,应该让每个人明确自己所负责的卫生区的卫生标准是什么,怎样合理安排时间等等。每个人根据自己竞争到的劳动岗位,制定出自己的劳动条约,并根据条约履行自己的职责。这样做,既体现了学生在班集体中的主人翁地位,又增强了学生的竞争意识和责任感。
五、培养合格、优秀的班干部
一个班级中,班主任好比是心脏,而班干部就是血管和血液,把营养送往“全身”。为培养班干部,全面落实精细化管理,我采取了以下培养的方法:班委会一周总结一次,针对班内出现的问题,共同找出解决的办法。另外,时刻给班干部提醒,在态度上,自己和其他同学是平等的同学关系,对待班级里的一些调皮的学生,管理的目的不是惩治,而是要想办法帮助他,在遇到困难时不打退堂鼓。行为方面,不能对同学肆无忌惮的大吼大叫,有问题可以到他座位旁边轻声的提醒一下,实在不听,可以让他主动找老师,但千万不能摆官架子,否则你的工作将得不到同学们的支持,如果孤立无援,将一事无成,到时,班干部将形同虚设,班集体将失去营养,丧失活力。
虽然二年级的孩子管理经验少一些,但实践出真知,在做每一件事情之前,我总是先让他们自己做,实在做不了了再去帮助和指导。比如,我们班上下楼梯时,前面走得很快,后面的同学总是跟不上,难免会出现跑跳的现象,路上与别的班交叉时怕掉队总想跟上前面的同学,就出现了争抢的现象,针对这种情况,我没有告诉他们应该怎样做,而是找来体育委员,让他想办法,果然,他把自己站的位置改了一下,由站在排头的一边改站在排头两个同学的前面,这样,整个队伍的行进速度就有他一人说了算。上下楼梯等方面有了明显的好转。
班级中的小干部任用是班级工作中“传统项目”。而以往的做法是班主任包办得多,学生主动性少;少数学生锻炼得多,全体学生动得少。班主任应“减政放权”,通过创设岗位,引导学生在集体中自主寻找岗位。可以一岗多人,也可以一人多岗。人人都有当班级“芝麻官”的机会。让人人参与班级管理,从而认识到自己可以管理自己,关心集体,培养学生的组织能力和责任心并锻炼胆量。班会课上,让学生写一写《跟老师说心里话》,架起沟通师生的心灵之桥,鼓励学生大胆地向老师敞开心扉,倾诉自己的烦恼与困惑。多用肯定、赞扬和鼓励的话语激励学生,如告诉学生“你能”、“你行”、“你可以”、“你会”、“我相信你”……这些鼓励的语言,使每个学生在班里都有成功的机会和成就感。
苏霍姆林斯基说:“让孩子们感受到劳动的欢乐和学习的成功吧,在他们心中唤起自豪感和自尊感吧,这是教育的首要的金科玉律。”是的,成功的体验能产生动力,能创造奇迹。在班集体中,我努力营造追求成功的氛围,让学生从小树立奋发进取的雄心,强化学生奋发上进的行为表现,树立成就动机水平高的学生为榜样,正确引导追求成功的集体舆论。“要做就做最好”作为我们的班风,已深深地烙在每个同学的心上。
重视人的全面发展,重视学生完整人格的培养,个性的充分发展,是21世纪教育的重要内容,也是当今世界各国教育现代化的重要目标和共同趋向。实行素质教育,创建一个良好的班集体,培育学生完整人格,这是班主任肩上责无旁贷的重任。我认为,班主任在有效地进行班主任管理的过程中,不能仅靠一个或几个教师的严格管理,关键是教育和引导学生学会自我管理。我在工作中使自己能想学生之所想,喜学生之所喜,忧学生之所忧,将自己的全部精力、智慧、情感都倾注在学生身上。让学生在班集体中有所教育,有所收获。让我们共同呼唤孩子的责任心,培养孩子的责任感吧!因为只有具有了责任心的性格,才会收获一个金色的人生!
关键词:班级管理 责任感 人人参与
智慧的班级管理,不只是改变、塑造和训练学生,它首先是一种唤醒,去唤醒学生自然沉睡的力量,以实现他们内在的无限潜能,引发灵魂深处的变革。树立以人为本的发展观,落实精细化管理的实践观。
作为班主任,作为孩子的大朋友,我们要站在育人、教孩子学会做人的高度去看待问题。在班级管理中,我力求做到任务个个担,责任人人负,将班级中看似简单,很容易做到的事情用心精心做好。对学生教育始终贯穿的主线是“呼唤责任心,培养责任感”。在平日的班级管理工作中我是这样做的:
一、面向全体,让每一位学生都参与班级的管理
60名学生组成的一个班级,光靠班主任,科任老师几个人的力量,是无法取得较好的管理效果的。引导全班的每一位学生,发扬主人翁精神,使他们个个都成为集体管理工作的积极参与者,班集体方可成为健康完整的有机体。那么究竟如何调动积极性呢?为此,本学期,我建立全班学生轮流值日制度,让每一位学生都参与班级的管理,培养学生的主人翁责任感。值日问题,过去的一贯作法是只让几个干部轮流,经过实验观察,我发现这样下去只能是好的好,差的仍然赶不上,因为这会使部分学生长期处于被动状态,失去了上进心和积极性。自从采取了全班学生轮流值日后,学生表现出十分积极兴奋的状态,总是盼着自己当值的那天。在值日时,值日委员要报告当天的学习内容、卫生、纪律、出勤以及佩戴红领巾、校牌情况。这样,每个学生都有独立工作的机会。在值日中学会管理,培养了学生独立工作的能力,更重要的是值日委员要去管理别人,那首先就得以身作则,才有说服力。实践证明:过去在我眼中看来十分不起眼的学生,像我们班的刘璐同学,学习基础虽然差,但在值日中不仅自己严格地遵守纪律,而且表现出较强的工作能力责任感。通过轮值,我进一步认识到:学生是班级的主人,每个学生都有组织和管理好自己班集体的责任和义务,也有参与管理班级的权力,同时也激励学生更加热爱自己的班集体,促进学生“主人翁意识”的确定。
二、敏锐感知,改善工作,学会沟通,学会宽容。
日常工作力求做到细,站队怎么站,脚踩在哪,手放在哪都有明确的要求,站有站相,坐有坐相,坐在板凳上应该怎么做,手放在哪,脚放在哪。这些小事也都要让学生明确,并评选出“礼仪标兵”。放学站队有路队长负责,每个队也都有两个路队长负责。
人人有事做,人人都是责任人,设立各级组织,层层负责,而班主任从中起到了一个传达、引导、帮助的作用。定期召开班委会,班委再回去给小队长、小组长开会,在小队与小队之间、小组与小组之间在卫生、纪律等方面展开竞争。让孩子们在做每一件事的过程中学会交流、学会合作、学会竞争。
整个班级管理的过程中,我始终身体力行,要求学生做到的事情自己首先做到,用自己对教育事业的无限热爱,言行一致、光明磊落的品质,对工作认真负责、精益求精的态度去感染学生;同时公正地对待每一个学生,无论品学兼优,还是品学均差,从不偏信偏爱。在我的感染和倡导下,“没有最好,只有更好!”成为我班文化氛围中最响亮的口号;“不论成绩多高,只要比上一次有进步,就是英雄!”成为班级管理评价的标准,为班级管理的制度化、规范化以及“把班级还给学生,让班级充满成长气息”的班级管理平台创建提供了宽厚的空间。在平时的工作中,学生犹如教师的一面镜子。从这面镜子中,可以看出自己工作中的得与失,在工作中,我努力做到:对镜观察,敏锐感知;对镜比较,改善工作;对镜深思,学会沟通;对镜微笑,学会宽容:对镜学习,提高自己。
作为班主任,我高举起“班级无小事,事事育新人”的旗帜,有的放失地小题大做。比如:图书角里的一本书掉在地上,一名同学弯腰将它捡起放回原处;地面有一张废纸,又有一名同学弯腰将它捡起扔进垃圾桶……这些平凡的小事,许多孩子往往会不屑一顾。但美好的品质就是在一点一滴的小事中养成的。我善于发现这些“小事”,大张旗鼓地表扬这些愿意“弯腰”的学生,并引导开展“弯一弯腰,让我们的世界更美好”的活动。使这些学生在得到别人肯定后,体验到平凡的小事也会给别人带来美,产生一如既往地做这些平凡的小事的信念。
三、民主治班,转变班主任角色
民主治班,使学生成为班级管理的主人,绝不意味着班主任在班级事务中可以抽身而退,而完全依赖学生,不过班主任的职能要发生相应转换,即由传统的管理者转换为设计者、组织者、服务者。放手让学生当主人,也绝不意味着班主任就是班级生活中的配角。他同样有着自己的主阵地和主战场。这个主阵地和主战场就是做好民主治班氛围下的导航。好的班风、学风,和谐的群体关系,都不可能在学生的自治下自发形成,它必须要靠班主任的精心点拨,全身心投入,才有可能最终形成。因此,开学初,组建班干部时,我先将中队委和小队委的职务名称写在黑板的左上角,并提出竞争目标,两周之内进行民主选举,无记名投票,让学生根据自己的标准选自己的干部。小干部们选出来了,我告诉他们,这可不是戴个标志牌那么容易,凡是给班集体抹黑的,将一票否决,并提出两周考察时间。两周过去了,我开始给干部们进行细致的分工,并陪着他们开展了几周的工作,教劳动委员如何合理安排值日生,检查卫生;教学习委员怎样组织早读;教小组长如何检查、收发作业……教时手把手,干时放手干。发现漏洞,马上补;发现错误,马上改。因为分工细致,小干部任务明确,所以他们很快就形成了自己的工作习惯,基本上能独立开展工作,成为班级管理的小主人了。“火车跑得快,全靠车头带”。小干部的积极性感染着同学们,榜样的作用激励着同学们,就这样,形成了积极向上的班风班貌。
四、依靠制度管理学生
在管理中不能对学生硬卡严压,要用制度去调动学生的积极性,使学生都能参与到学生管理中,互相平等的交流,呈现百家争鸣的氛围。在平时的班级管理中,对学生提出的每一点要求,都应该是具体的,应该是让他们能听得懂,能学得会、做得到的。抓好学生的纪律和卫生是很重要的。只有纪律卫生抓好了,才能够有效地促进学生学习。比如,对于卫生,开学初我们共同制定了卫生区卫生标准(包括地面、走廊、墙壁等)、课桌摆放标准、学习用具摆放标准、卫生工具摆放标准、个人卫生标准的“卫生五部曲”,各种标准做到量化细化。当然,这些标准并不是我的专利,它是同学们你一言我一语总结出来的,由于标准是同学们自定的,所以实施起来就比较容易,采用竞争劳动岗位的方法,将卫生细化到人,做到事事有人做,人人有事做。具体到人还不算完,应该让每个人明确自己所负责的卫生区的卫生标准是什么,怎样合理安排时间等等。每个人根据自己竞争到的劳动岗位,制定出自己的劳动条约,并根据条约履行自己的职责。这样做,既体现了学生在班集体中的主人翁地位,又增强了学生的竞争意识和责任感。
五、培养合格、优秀的班干部
一个班级中,班主任好比是心脏,而班干部就是血管和血液,把营养送往“全身”。为培养班干部,全面落实精细化管理,我采取了以下培养的方法:班委会一周总结一次,针对班内出现的问题,共同找出解决的办法。另外,时刻给班干部提醒,在态度上,自己和其他同学是平等的同学关系,对待班级里的一些调皮的学生,管理的目的不是惩治,而是要想办法帮助他,在遇到困难时不打退堂鼓。行为方面,不能对同学肆无忌惮的大吼大叫,有问题可以到他座位旁边轻声的提醒一下,实在不听,可以让他主动找老师,但千万不能摆官架子,否则你的工作将得不到同学们的支持,如果孤立无援,将一事无成,到时,班干部将形同虚设,班集体将失去营养,丧失活力。
虽然二年级的孩子管理经验少一些,但实践出真知,在做每一件事情之前,我总是先让他们自己做,实在做不了了再去帮助和指导。比如,我们班上下楼梯时,前面走得很快,后面的同学总是跟不上,难免会出现跑跳的现象,路上与别的班交叉时怕掉队总想跟上前面的同学,就出现了争抢的现象,针对这种情况,我没有告诉他们应该怎样做,而是找来体育委员,让他想办法,果然,他把自己站的位置改了一下,由站在排头的一边改站在排头两个同学的前面,这样,整个队伍的行进速度就有他一人说了算。上下楼梯等方面有了明显的好转。
班级中的小干部任用是班级工作中“传统项目”。而以往的做法是班主任包办得多,学生主动性少;少数学生锻炼得多,全体学生动得少。班主任应“减政放权”,通过创设岗位,引导学生在集体中自主寻找岗位。可以一岗多人,也可以一人多岗。人人都有当班级“芝麻官”的机会。让人人参与班级管理,从而认识到自己可以管理自己,关心集体,培养学生的组织能力和责任心并锻炼胆量。班会课上,让学生写一写《跟老师说心里话》,架起沟通师生的心灵之桥,鼓励学生大胆地向老师敞开心扉,倾诉自己的烦恼与困惑。多用肯定、赞扬和鼓励的话语激励学生,如告诉学生“你能”、“你行”、“你可以”、“你会”、“我相信你”……这些鼓励的语言,使每个学生在班里都有成功的机会和成就感。
苏霍姆林斯基说:“让孩子们感受到劳动的欢乐和学习的成功吧,在他们心中唤起自豪感和自尊感吧,这是教育的首要的金科玉律。”是的,成功的体验能产生动力,能创造奇迹。在班集体中,我努力营造追求成功的氛围,让学生从小树立奋发进取的雄心,强化学生奋发上进的行为表现,树立成就动机水平高的学生为榜样,正确引导追求成功的集体舆论。“要做就做最好”作为我们的班风,已深深地烙在每个同学的心上。
重视人的全面发展,重视学生完整人格的培养,个性的充分发展,是21世纪教育的重要内容,也是当今世界各国教育现代化的重要目标和共同趋向。实行素质教育,创建一个良好的班集体,培育学生完整人格,这是班主任肩上责无旁贷的重任。我认为,班主任在有效地进行班主任管理的过程中,不能仅靠一个或几个教师的严格管理,关键是教育和引导学生学会自我管理。我在工作中使自己能想学生之所想,喜学生之所喜,忧学生之所忧,将自己的全部精力、智慧、情感都倾注在学生身上。让学生在班集体中有所教育,有所收获。让我们共同呼唤孩子的责任心,培养孩子的责任感吧!因为只有具有了责任心的性格,才会收获一个金色的人生!