【正文】  摘 要：随着经济的发展，人们对建筑的需求量也日益增高，房地产建筑已成为我国经济发展的核心，越来越多的商人投身于房地产建筑这一热门行业中。一时间，房地产建筑的施工管理以及控制的要点成为各大媒体关注的话题。本文作者根据相关资料的研究以及房地产建筑中施工管理的实际情况，对房地产建筑施工管理和控制做出了归纳总结。
  关键字：房地产；建筑；施工管理；成本控制；质量控制
　　近些年来，房地产建筑正快速的发展着，并成功的渗入到人们的生活中，那么如何提高房地产建筑的施工管理和各项管理控制就成为了企业解决的首要任务。房地产企业要想构造出一项好的建筑物，从设计、规划到施工管理这些都是密不可分的，其中的任何一个环节出错都将会导致整个建筑物的失误，因此，在建筑工程中每一个环节都是十分重要的。在房地产建筑中，如果做好施工管理和各项管理控制方面的工作，那么就能够大大的提高工作效率，降低企业的成本，增加企业的利润，提高企业的竞争力，而且建筑施工管理及控制的好坏，不仅仅是影响到房地产企业在经济上发展，也直接威胁着人民群众的人身利益安全。本文重点解析了房地产建筑中施工管理以及各项管理控制的重点，并提出了一些自己的看法和见解。
　　一、在房地产建筑中施工管理的工作重点
　　在房地产建筑中，施工管理主要包括的有相关项目的管理、房屋建筑的整个预算、房屋建筑的质量管理等，其中最主要的就是质量管理，质量管理的主要工作可以分为以下几点：
　　1.1施工前的各项准备工作[1]。在工程的施工之前，必须要做好相关的准备工作。所谓的准备工作就是对整个工程要有具体的深入了解，工程中的所有项目要熟悉的掌握，只有这样才能在遇到困难时及时的解决。首先，建筑中所要了解的项目主要包括工程施工所在的位置，这个位置的地理条件和气候条件，施工位置附近的道路情况，施工位置附近的各种线路的走向问题，建筑物楼层可以建筑的最高标准等等，以上这些，在施工之前都必须有个系统的熟悉；接着就是对设计师的设计图纸的了解，相关负责人要逐个核实设计图纸上标明的整体构造、建筑物的内部划分、各种排水管道的流通方向以及灯光的线路走向等这些细节上的小问题，在图纸上提到的各种设备的安全性、相关工具的价钱、各个楼层的建筑进度以及建筑楼层的使用方法等，都应该事先和建设单位进行商量报备，避免以后出现各种矛盾和不愉快，对于设计图上所遗漏的地方，要及时通知设计师进行添加，这样是为了保证工程的顺利施工。在施工之前也要拟定完善的管理制度，对于施工中的相关项目进行一对一监督，每个项目都要安排相关负责人，这样做的目的是为了确保建筑施工的进度和质量，同时可以提高相关人员的工作积极性，对于施工中的安全也有了保障。
　　1.2施工中材料的质量管理[2]。在房地产建筑中，保证施工质量是关键，好的原材料是建筑物质量的保证，也是施工质量的根本，它主要包括原材料、成品、半成品和有关设备的配件。建筑物是否达到标准，就要材料的质量是否过关。在房屋建筑中，要想加强施工质量，那么就必须提高材料的质量管理，在施工阶段，施工场地内堆放、隔离以及需要管理的相关材料都要严格的尽心质量管理工作，避免不必要的翻新，这样可以节约企业成本，同时也可确保施工工质量。
　　二、在房地产建筑施工管理中需要控制的几个方面
　　在房地产建筑中，施工管理与控制是密不可分、相辅相成的，只有提高各种项目的控制制度，才能更好的进行施工管理[3]。施工中需要控制的项目有很多，经过归纳总结可以分为以下几种：
　　2.1人员管理的质量控制[4]。各行各业中，影响工作的主要因素就是工作人员，房屋建筑也不列外，所以企业必须要加强人员管理，这样提高施工质量。所谓加强人员管理的质量控制就是提高高层工作人员和场地施工人员的道德素质。提高高层工作人员的整体素质，可以加强施工管理的工作效率，可以更准确地制定出相关的施工方案；对于场地施工人员来说，相关技术人员必须要持有相关的证书。在提高道德素质的同时，也要加强工作人的责任心和质量意识，只有这样，工作人员才会知道企业的利益与自己的利益是共同存在的，这样工作人员才会在工作种严格要求自己。
　　2.2大型设备的质量控制。在建筑施工阶段，不可避免的会使用到大型器材，对于这些器材的使用，一定要做好事先的控制，比如说质量的检查，使用器材的优先顺序等等。在事先控制中最主要的就是质量的检查，器材质量的好坏直接影响着建筑施工的进度，不可避免的又会影响到企业的成本，同时质量是安全的保证，质量的好坏也直接威胁着施工人员的人生安全，进一步也会影响到企业的形象。所以说，一定要做好器材的使用控制，必要时可以指定相关的使用计划表，避免出现不必要的错误。
　　2.3施工方案的控制。这里的施工方案主要是在施工中的各种施工方案、施工技术和装潢等。只有合理的制定各种施工方案，才能够保证建筑物的施工进度；在施工中，高超的施工技术以及卓越的装潢技术，是建筑物质量的保证。所以相关负责人员要做好施工方案的控制，事先做好工作安排表，这样可以减少时间上的浪费。
　　2.4对于施工环境的质量控制。在建筑物施工阶段，周围环境带来的影响是不可避免的，比如说湿度、温度、工程地质以及污染等自然条件带来的影响，这时候就需要专业人员事先做好调查分析研究，然后进行预测，对于自然环境可能带来的影响，事先做好解决措施。
　　2.5对于建筑施工中进度的控制。在房地产建筑中，严格的控制好施工进度是整个施工阶段的重中之重。只有在规定的时间内完成施工，让建设单位在预定的时间内使用建筑物，才能提高企业的性用度，提高企业的投资效益。那么怎样合理的控制建筑物的施工进度，举例来说，在施工前制定相应的进度计划表，施工阶段严格的按照计划表的安排进行工作，如果进度在某一环节出现拖沓，那么要根据实际情况分析，找到出现问题的根源，并且实行补救对策，只有这样才能更有效的控制施工的进度。
　　2.6在建筑施工中各项目的投资控制[5]。在建筑物施工的阶段，一定要严格控制相关项目的投资，避免出现不必要的浪费。相关负责人要事先规划好投资方案以及需要投资的项目，合理的安排资金的使用，制定相关的投资对策，让建筑施工可以顺利的进行。